Inovacija je usko povezana sa procesom razvoja preduzeća. Razvoj preduzeća je ciklički proces koji je u skladu sa teorijom životnog ciklusa. Obično prolazi kroz poduzetnički period, period rasta, period zrelosti i period recesije. Promjena inovacijske sposobnosti poduzeća obično je jedna faza ranije od promjene u ekonomskom stanju poduzeća. U ranim danima preduzetništva, inovacija je bila tema preduzeća, a preduzeće je osnovano zbog inovacije. U razdoblju rasta fokus razvoja poduzeća je dizajn sustava, odabir novih polja i industrijska diverzifikacija, a to su konkretne manifestacije institucionalne inovacije, tehnološke inovacije i strukturne inovacije. Nakon početnih inovacija i akumulacije, kompanija je ušla u vrhunsko stanje životnog ciklusa, odnosno u zrelu fazu, postepeno stičući relativno konkurentske prednosti u mnogim aspektima kao što su tehnologija proizvodnje, kvaliteta proizvoda i prodajni kanali, te uvelike poboljšavajući sposobnost odupiranja tržišnim rizicima. Nakon ulaska u recesijski period, čini se da će se ekonomski i poslovni pokazatelji poduzeća zaustaviti i opadati, što direktno ili indirektno odražava problem inovacijske sposobnosti preduzeća.

Ako poduzeće želi steći dugotrajnu osnovu u budućem komercijalnom natjecanju, mora pažljivo obratiti promjenu vlastite inovacijske sposobnosti izvora energije i postepeno jačati vlastitu inovacijsku sposobnost u procesu razvoja. Netko može reći: Mnoga preduzeća za svakodnevno proizvodnju stakla su netehnološka preduzeća. Kako se tehnološka inovacija može obaviti bez osnovne tehnologije? Zbog brzog razvoja nove produktivnosti kinetičke energije, industrijska podjela rada u industriji postaje sve rafiniranija. Općenito, svako se poduzeće može pozicionirati samo u određenoj vezi lanca proizvodnje. U poduzeću za izradu stakla, poduzeća s osnovnom tehnologijom u industrijskom lancu Često je to samo vrlo mali broj, a za sve kompanije u ovom lancu potrebno je shvatiti da ono što kupcima stvarno treba nije proizvod ili tehnologija, već više se pažnje posvećuje tome da li su ponuđena rješenja odgovarajuća i efikasna.

Stoga je nesumnjivo važno da poduzeće posjeduje prava intelektualnog vlasništva osnovne tehnologije, ali u određenom je smislu važnije kako ovu osnovnu tehnologiju koristiti i primijeniti na najučinkovitiji način da postane vlastita napredna primjenjiva tehnologija. Kada neko preduzeće ne posjeduje osnovnu tehnologiju ili je teško učinkovito implementirati neovisnu inovaciju intelektualnog vlasništva u temeljnu tehnologiju, njegov strateški model treba pozicionirati kao adaptivnu inovaciju i mora težiti nizu osnovnih tehnologija ili u industrijskom lancu. Implementacija inovacija u osnovnim tehnološkim područjima. Posebnu pažnju treba posvetiti tržišno orijentiranim inovacijama u nesnosnim tehnologijama, uključujući specifikacije proizvoda, sorte, funkcije, stilove, stilove i druge personalizirane dizajne te razvoj i inovacije novih proizvoda. Istovremeno, dok se jačaju neuobičajene tehnološke inovacije poduzeća, potrebno je posebno zagovarati jačanje pravovremene inovacije u netehničkim aspektima.